“科學(xué)調(diào)整改革，搭建更好平臺(tái)”

       新年臨近，我們已經(jīng)聽到了2021年悄悄走來的的腳步聲，公司正緊鑼密鼓的進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整和薪酬分配機(jī)制的改革，目的很明確，就是搭建更好的平臺(tái)，創(chuàng)造更大的價(jià)值。想干事的人，渴望有更好的平臺(tái)，通過這次機(jī)制改革，我們希望美中平臺(tái)更具激勵(lì)性和成長(zhǎng)性，讓同志們更有工作激情和奔頭，同時(shí)也希望大家都熱情參與改革并且出謀劃策，共同做好明年的改革方案。

“健全激勵(lì)機(jī)制，不斷創(chuàng)新發(fā)展”

       明年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，但企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇永遠(yuǎn)都存在，經(jīng)過幾年的打拼，美中平臺(tái)雖初具規(guī)模，但迫切需要升級(jí)和成長(zhǎng)，追切需要?jiǎng)?chuàng)新和激勵(lì)，無論是一線的戰(zhàn)斗部隊(duì)，還是二線的支援部隊(duì)，都需要通過這種創(chuàng)新和激勵(lì)機(jī)制的重建，樹立起強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，為個(gè)人和企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

“立足解決問題，打造強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)”

       12月底公司要完成這次改革方案，并在2021年元月份實(shí)施，我們要逐步解決機(jī)制不合理的問題，要逐步解決人才培養(yǎng)的問題，要逐步解決分配不科學(xué)的問題，讓每位同志都可以成長(zhǎng)為美中人才，都愿意學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)，都愿意走進(jìn)戰(zhàn)場(chǎng)感受前方的槍炮聲，并且自動(dòng)自發(fā)的工作和協(xié)調(diào)，打造這種強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量才是我們穩(wěn)步前進(jìn)的原動(dòng)力，我們才有底氣和信心去完成明年的新目標(biāo)和新任務(wù)。

2020年12月13日